Кейсы из практики рекрутеров и эйчаров
Рассказываем про знания, навыки и умения, которые понадобятся вашим сотрудникам и руководителям уже в ближайшее время. Разбираемся в современных способах оценки и развития компетенций персонала.
Опыт «Ростелекома»: как определить, соответствует ли текущий уровень компетенции HRBP требованиям, выявить зоны роста и подобрать персональное обучение.
Рассказываем, как HR-команда приложения «Кошелёк» исследовала вовлеченность сотрудников и готовность рекомендовать компанию в качестве работодателя
На примере FastZila показываем, как снять с рекрутеров рутинные задачи по массовому найму и сократить срок закрытия вакансии на 18%.
А вы?
Разбираемся в HR-инструментах и метриках, которые помогают крупным работодателям нанимать сотрудников и погружать их в работу
Уверены, вы знаете, кому принадлежит желто-черное полосатое лого и слоган: “Живи на яркой стороне!” Да, герой этого кейса — компания Билайн: один из крупнейших операторов мобильной связи и поставщиков телекоммуникационных услуг.
Искать резюме вручную, обзванивать кандидатов и оценивать их характер – это сотни часов работы HR-отдела и миллионные траты. Рассказываем, как Sever.AI ускорил процесс и нашёл руководителя производства для компании «Свеза».
GlaxoSmithKline (GSK) – международная научно-исследовательская фармацевтическая компания, разработчик и производитель инновационных лекарств, вакцин и потребительских товаров для здоровья. Миллионы людей по всему миру пользуются продукцией компании каждый день.
И избавил рекрутеров от лишней работы.
Разбираемся на примере мобильного онбординга в компании «Утконос ОНЛАЙН»
Признаемся, мы просто обожаем аналитику в ATS Potok. И рады, что наши клиенты ей пользуются и улучшают свои результаты. При этом много компаний до сих пор не ведут аналитику по подбору. А зря. Ведь с ней процессы найма становятся прозрачны: от заявки до выхода кандидата в компанию. А значит — легко найти узкие места, поработать над ними и улучшить процесс.
Вы тоже можете использовать этот опыт в вашей компании
И сэкономил эйчарам 156 часов работы в месяц
Отследить реакцию сотрудников на изменения в работе помогают пульс-опросы
Пандемия, захватившая мир в 2020 году, вызвала экономический кризис во всех развитых странах: всем сказали сидеть дома, продажи упали, рабочие места сократили, зарплаты урезали. Читая сводки новостей о закрытии то одного, то другого бизнеса, — становится не по себе. Кажется, что сейчас лучше просто не шевелиться и подождать пока все пройдет. Однако, можно посмотреть на текущую ситуацию под другим углом. И увидеть выгоду.
Пульс-опросы охватили 5 000 сотрудников сети — и в магазинах, и на удалёнке
Сегодня мы расскажем, как ATS платформа potok помогла Балтике улучшить качество найма до 90% и ускорить подбор до 86%.
И как вы тоже можете перенять этот опыт
Вместе с наставниками о новых сотрудниках заботится ещё и цифровой помощник