Логотип TalentTech
подписаться на рассылку

Метавселенная от Microsoft, запрет писать сотрудникам в нерабочее время и недовольство россиян зарплатой

Самые горячие новости из сферы управления персоналом — в одной подборке


В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.

Сегодня выясним:

  • какой будет метавселенная от Microsoft;
  • как защищают права сотрудников в Португалии и Финляндии;
  • к чему привела «великая отставка» в США;
  • от чего зависит умение создавать инновации;
  • и на чью помощь в финансовых вопросах рассчитывают россияне (спойлер: вы удивитесь!).

✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!

Microsoft представила собственную метавселенную

Microsoft решила не отставать от Facebook и объявила о создании собственной метавселенной. В корпорации планируют создать деловую версию виртуальных миров, внедрив туда свои инструменты. Пользователи смогут посещать цифровые офисы для проведения встреч с помощью технологии Mesh. В ближайших планах — появление специального чата и цифровых 3D-аватаров в Microsoft Teams. Также пользователи смогут делиться документами и презентациями прямо в виртуальных мирах.

Полноценный доступ к метавселенной Microsoft планируют открыть в первой половине 2022 года. Пока что функции находятся в режиме тестирования. Например, компания Accenture уже успела собрать виртуальную копию офиса и провела там более 100 собраний. В общей сложности в них приняли участие более 10 тысяч сотрудников.

Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.

В Португалии законодательно запретили беспокоить сотрудников в нерабочее время

Парламент Португалии принял новые правила удалённой работы. Руководителям под угрозой штрафа запретили беспокоить подчинённых в нерабочее время. Также удалённые сотрудники теперь вправе рассчитывать на частичную компенсацию затрат на электроэнергию и интернет, так как они необходимы для выполнения служебных обязанностей. В правилах также прописано, что работодатели должны не реже одного раза в два месяца устраивать личные встречи сотрудников, чтобы они не чувствовали себя лишенными общения.

В правительстве надеются, что новые правила, в числе прочего, сделают Португалию более привлекательной для высококвалифицированных иностранцев, работающих удалённо и желающих поменять место жительства.

Хотите на регулярной основе получать подсказки, которые помогут в работе и руководителям, и эйчарам, и самим сотрудникам? Тогда используйте новую HCM-платформу от TalentTech, основанную на концепции цифровых профилей. Это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Более подробно о возможностях платформах можно прочитать в нашем обзоре.

В Финляндии хотят разрешить узнавать зарплату коллег

Правительство Финляндии разработало законопроект, разрешающий узнавать зарплату коллег, если работники считают, что подвергаются дискриминации. Предполагается, что таким образом удастся снизить гендерный разрыв в оплате труда. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, сейчас финские женщины в среднем получают на 17,2% меньше, чем мужчины.

Закон собираются принять в 2023 году, но пока он подвергается критике. Профсоюзы требуют от начальства предоставлять ещё больше прозрачности. В ассоциации работодателей же считают, что принятие закона приведёт к увеличению конфликтов между сотрудниками.

Чтобы вовремя выявлять и устранять проблемы сотрудников, нужно проводить регулярные HR-исследования. Облегчить сбор и обработку данных помогает модуль TalentTech Опросы. Он содержит готовые методологически выверенные опросники, например, вовлечённости или well-being, позволяет создавать собственные красочные формы и помогает распространять опросы среди сотрудников. И всё это — в одном окне! Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наши специалисты расскажут, как автоматизация опросов может помочь конкретно вашей компании.

В США работодатели стали реже просить диплом, чаще нанимать без собеседований и массово скупать роботов

Рынок труда в США переживает кризис, который прозвали «великой отставкой». С апреля по сентябрь 2021 года более 19 миллионов американцев ушли с рабочих мест. Работодатели пытаются удержать их зарплатой, снимают в рекламе и отправляют в отпуск на минивэнах, но и это не помогает.

Чтобы быстрее нанимать новых сотрудников, компаниям приходится снижать требования к образованию соискателей, а иногда и нанимать их даже без интервью. Изменения в системе найма предоставляют новые возможности миллионам людей, квалификация которых раньше была недостаточной. Обучать их нужно дольше, они могут разочароваться в работе, но из-за и без того высокой текучки компаниям приходится идти на риск.

Также исправить ситуацию помогают роботы. Их начали массово скупать, чтобы снизить зависимость от человеческих ресурсов на заводах. За девять месяцев 2021 года американские компании купили уже почти 29 000 роботов, потратив на них 1,48 миллиарда долларов. Этот рекорд не обновлялся с 2017 года.

Тоже занимаетесь подбором персонала и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, а систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру можно с помощью приложения TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составлять для сотрудников индивидуальные планы развития.

Глава Microsoft назвал черту характера, от которой зависит умение создавать инновации

В интервью Harvard Business Review Сатью Наделлу спросили, каким качеством нужно обладать, чтобы создавать инновационные технологии. СЕО Microsoft ответил, что в основе дизайн-мышления лежит эмпатия. По его мнению, самое главное — это способность человека ставить себя на место других и видеть мир таким, каким видят его они.

«Когда мы говорим, что инновации — это удовлетворение неудовлетворенных и не сформулированных потребностей рынка, то в конечном счёте это потребности людей и организаций, которые состоят из людей. Поэтому я бы сказал, что источником всех инноваций является самое гуманное качество, которым мы все обладаем, — эмпатия», — объяснил Наделла.

Ранее гендиректор Microsoft также заявлял, что каждый предприниматель в своей работе должен следовать принципам ESG (Environmental, Social, Governance), то есть стремиться к экологической, социальной и корпоративной ответственности, а не только к прибыльности бизнеса.

Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.

Деньги с продажи акций Positive Technologies пойдут напрямую сотрудникам

Российская IT-компания Positive Technologies вместо IPO разместит на бирже акции сотрудников. Деньги от продажи бумаг уйдут им, а компания на этом не заработает. Речь идёт как минимум про 10% акций 1 000 действующих и 500 бывших сотрудников. Их продадут 40−50 тысячам физлиц. Основные акционеры Positive Technologies, «если и продадут акции, то небольшую долю», заверили в руководстве.

Positive Technologies хочет сделать акции инструментом долгосрочной мотивации для сотрудников и «членов коммьюнити», которое компания начнет создавать с момента выхода на биржу.

Исследование. 69% россиян недовольны уровнем своего дохода

Две трети россиян (69%) недовольны уровнем своего дохода. 16% в целом довольны, но хотели бы иметь больше. 9% планируют увеличивать заработок, который считают средним. А 6% респондентов сказали, что денег им на всё хватает и получается даже откладывать. Такие результаты содержатся в новом исследовании от «СберНПФ» и Rambler&Co.

Для улучшения своего финансового состояния треть опрошенных (34%) пытаются следить за бюджетом и не тратить лишнего. Ещё четверть (26%) стараются больше работать или ищут место получше. 8% повышают уровень своей финансовой грамотности, а 5% получают дополнительное образование для обеспечения лучшего заработка в будущем. Также россияне делают ставку на самостоятельные инвестиции (7%), новые знания (6%), родителей и родственников (5%) и выгодную женитьбу (1%). Ну и, конечно, не обходится без расположения Вселенной, в помощь которой верит каждый десятый респондент.

На что ещё обратить внимание?

Нейросети уже сейчас ищут и отбирают кандидатов, проводят полноценные собеседования, заботятся об адаптации новичков и собирают фидбек при увольнении, а в ближайшие годы ИИ-помощники станут ещё сообразительнее, точнее и самостоятельнее. О том, как это отразится на работе рекрутеров и эйчаров, «Газете.ру» рассказала Эльза Егорова, CEO HCM-платформы TalentTech.

Чтобы вам было проще сориентироваться в передовых подходах к подбору персонала, эксперты TalentTech собрали лучшие материалы о рекрутменте в один список. С шаблонами писем кандидатам, разбором ИИ-технологий и примерами дашбордов с аналитикой из ATS. Обязательно загляните в HR-копилку и поделитесь ссылкой с коллегами!


Secured By miniOrange