В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- зачем работодатели проверяют соцсети сотрудников;
- может ли недельный отпуск спасти от выгорания;
- зачем онлайн-школе специалист по возведению игровых миров;
- каким роботам доверяют россияне;
- и каких принципов управления придерживается Илон Маск.
✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!
Исследование: 65% работодателей проверяют соцсети своих сотрудников
Согласно исследованию UTEAM, из-за распространения удаленки российские работодатели начали чаще следить за публикациями сотрудников в соцсетях. 18% делают это на постоянной основе, еще 47% — время от времени, и только треть (35%) вообще не интересуется соцсетями своих сотрудников.
Наиболее внимательно работодатели следят за аккаунтами руководителей (77%), а также специалистов, которые работают со СМИ (75%) и с клиентами (71%). Основная причина для слежки за ними — опасения за репутацию компании из-за непрофессиональных высказываний сотрудников. На втором месте — опасения по поводу публикации в соцсетях внутренней информации. Третья причина для мониторинга — желание понять, чем человек занимается во время работы на удаленке. Также работодатели могут отслеживать соцсети, чтобы предугадать момент, когда сотрудник захочет уволиться, или лучше понять его ценности и интересы.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
Компании стали чаще отправлять сотрудников в одновременный отпуск, чтобы спасти их от выгорания
В конце августа главный офис Nike в США предоставил недельный отпуск всем сотрудникам, чтобы они смогли использовать дополнительные выходные для восстановления после тяжёлой работы в условиях пандемии. Перед сентябрьским Днём труда на недельный отпуск также ушли рекламные агентства Martin и The Many, производитель игрушечных автомобилей Hot Wheels, онлайн-магазин eBay и другие компании. А рекламное агентство Deutsch Los Angeles планирует выделить целую неделю на празднование Дня благодарения.
Таким образом работодатели стараются подчеркнуть важность заботы о физическом и психологическом здоровье. Психологи отмечают, что такие меры могут принести положительный результат, только если вся компания берёт паузу. Предоставление дополнительных индивидуальных отпусков вряд ли поможет решить проблему, если условия труда по умолчанию предполагают работу на износ. Одни сотрудники в таких отпусках продолжат и дальше решать рабочие задачи, а другие выгорят ещё сильнее, когда вернутся и увидят вдвое больше задач.
Нет бюджета на дополнительные выплаты, но поддержать сотрудников всё равно хочется? Эксперты TalentTech пообщались с российскими компаниями и составили список из 35 идей, которые помогут позаботиться о команде в эпоху перемен. Некоторые из них можно моментально внедрить в работу.
«Ростелеком» провёл оценку знаний HR BP с помощью адаптивных тестов от TalentTech
Технология адаптивного тестирования, реализованная в модуле «Обучение» на базе HCM-платформы TalentTech, помогла «Ростелекому» оценить знания и навыки HR бизнес-партнеров. Оценку прошли 92 специалиста.
Адаптивное тестирование — это инструмент оценки знаний сотрудников, который в режиме реального времени подстраивается под текущий уровень компетентности тестируемого и выявляет сферы, в которых сотрудник силен, а в каких ему требуется дополнительное обучение. После тестирования сотруднику и руководителю предоставляется индивидуальный отчет, где указаны сильные и слабые стороны тестируемого, а также указан итоговый уровень владения указанными компетенциями. Дашборд также содержит данные по общему уровню подготовки команды.
Хотите знать сильные и слабые стороны ваших сотрудников и на регулярной основе получать подсказки, которые помогут в работе и руководителям, и эйчарам? Тогда используйте новую HCM-платформу от TalentTech, основанную на концепции цифровых профилей. Это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Более подробно о возможностях платформах можно прочитать в нашем обзоре.
Онлайн-школа «Фоксфорд» открыла вакансию строителя в Minecraft
В полку EdTech-профессий прибыло. Помимо традиционных digital-каналов обучения, онлайн-школа «Фоксфорд» использует для проведения занятий в том числе и миры, созданные в игре Minecraft. Проходя придуманные командой задания, ребята учатся пространственному и логическому мышлению, работе в команде, осваивают азы программирования и повышают компьютерную грамотность. Чтобы развивать это направление, «Фоксфорд» даже решил нанять строителя миров в Minecraft. Он будет работать вместе с методистами над новыми картами и уроками.
Тоже ищете редких digital-специалистов? Тогда советуем обратить внимание на фрилансеров. Многие исполнители с удовольствием берутся за длительные проекты, а некоторые из них готовы вернуться в штат. Найти подходящего кандидата можно через «Вакансии» на FL.ru.
Исследование: россияне хотели бы не понимать, с кем общаются — с роботом или с человеком
Согласно исследованию Neuro.net, россияне весьма лояльно относятсяк голосовым помощникам. 80% опрошенных понимают, что постоянно взаимодействуют с роботами. Более 80% женщин и около 73% мужчин благосклонны к общению с ними. При этом 40% респондентов отметили, что охотнее бы общались с ботами, если бы их речь и тембр нельзя было отличить от человеческих.
Наибольшей популярностью пользуются голосовые ассистенты гаджетов вроде Siri, «Алисы», «Маруси» и других. С ними взаимодействуют 79,8% опрошенных. С роботами из call-центров на регулярной основе общаются 34,3%. На третьем месте с 27,3% голосов — роботы-продавцы различных услуг. Около четверти опрошенных регулярно общаются с роботами-секретарями, а 17,5% респондентов часто сталкиваются с автоматизированными телефонными опросами.
В современных компаниях роботы используются и для найма сотрудников. Например, искусственный интеллект Sever.AI может подбирать подходящие резюме на работных сайтах, автоматически оценивать их соответствие требованиям вакансии, а также проводить аудио- и видеоинтервью с кандидатами. Согласно опросам, многим из них при первом знакомстве с компанией проще общаться с роботом, а не с человеком. Чтобы узнать больше о возможностях ИИ для рекрутеров, оставьте заявку на бесплатную консультацию.
В России создали робота-копирайтера
Новости про роботов и искусственный интеллект не заканчиваются. Подразделение «Сбера» Sber AI и стартап CopyMonkey запустили сервис «AI-копирайтер». Он может за считанные секунды придумывать уникальные описания для товаров в онлайн-магазинах и на маркетплейсах, экономя компаниям время и деньги. В ближайшем будущем технологию генерации текстов также планируется применять для кастомизации чат-ботов и написания скриптов для call-центров. Протестировать возможности сервиса можно бесплатно.
На что ещё обратить внимание?
- Опрос. Кто круче — российские или британские HR-эксперты?
Готовим для вас новый образовательный проект и хотим узнать ваше мнение по поводу HR-экспертов из разных стран. Кому вы доверяете больше — российским или зарубежным специалистам? Пожалуйста, примите участие в небольшом опросе. Это займёт буквально пару минут!
Иногда новые сотрудники уходят из компании по инициативе работодателя, если не прошли испытательный срок. Но некоторые увольняются сами, не проработав и пары месяцев. The Village опубликовал несколько таких историй и узнал, что именно пошло не так. Эти инсайты могут пригодиться и вам: во-первых, чтобы проверить, всё ли в порядке с онбордингом в вашей компании, а во-вторых, чтобы лучше понимать кандидатов, быстро уволившихся с предыдущего места работы.
Вместе с экспертами TalentTech подготовили бесплатный чек-лист для тех, кто уже понял, что без качественной адаптации хоть в офлайне, хоть на удалёнке новичок сбежит из компании, а вы в итоге потеряете сумму с пятью нулями. Используйте этот список, чтобы проанализировать процессы онбординга и определить, что можно улучшить, чтобы работа в вашей компании не вызывала у новых сотрудников стресс и недоумение.
В интервью YouTube-каналу Everyday Astronaut Илон Маск рассказал о системе организации работы, которую он внедрил в Tesla и SpaceX, чтобы быстрее создавать новые продукты. Система состоит из пяти принципов, которые расположены в порядке убывания приоритетности:
- Делайте требования менее глупыми
- Избавляйтесь от ненужных деталей и процессов
- Упрощайте и оптимизируйте
- Ускоряйте цикл
- Переходите к автоматизации
Более подробно о каждом из принципов можно почитать в расшифровке от Inc., а полная версия интервью доступна на YouTube:
Хотите и дальше первыми узнавать о самых современных практиках в управлении персоналом? Подписывайтесь на рассылку TalentTech. Нас читают уже более 7 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей бизнеса.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».