Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- зачем Альфа-банк нанял Моргенштерна;
- почему Apple судится с экс-сотрудниками;
- на что миллениалы и зумеры готовы ради карьеры;
- сколько времени экономит удалёнка;
- и какие HR-мероприятия стоит посетить в марте.
Альфа-банк нанял Моргенштерна директором по работе с молодёжью
Пожалуй, это чуть ли не самая скандальная новость недели. Альфа-банк нанял на работу российского рэпера Алишера Моргенштерна. Специально для него создали должность директора по работе с молодёжью.
В компании уточнили, что Моргенштерн будет ходить в офис, участвовать в планёрках и отчитываться за результаты. «Алишер настроен на серьёзную работу и обещал, что нам не придётся за него краснеть», — заявил директор по маркетингу и коммуникациям банка Алексей Гиязов. Он также добавил, что рэперу уже поставили цель — привести в банк 100 тысяч новых клиентов.
Ранее Моргенштерн снялся в рекламном ролике для Альфа-банка. В компании уточнили, что «Клип за 10 лямов» помог привлечь около 25 тысяч новых клиентов. Однако некоторые посчитали видео оскорбительным. В частности, ФАС не устроил «чрезмерно откровенный» образ сотрудниц банка. В ведомстве заявили, что на самом деле они так не выглядят.
Чтобы сделать бизнес-процессы более прозрачными и предсказуемыми, рекомендуется использовать современные HR-инструменты. Например, система TalentTech Цели помогает правильно ставить задачи разным отделам и конкретным сотрудникам, а затем оперативно отслеживать промежуточные результаты. Чтобы узнать о ней больше, оставьте заявку на консультацию.
Илон Маск назначил себя технокоролём Tesla, а финдиректора компании — мастером над монетой
На этом новости про необычные назначения не заканчиваются. Основатель Tesla Илон Маск провозгласил себя технокоролём. О присвоении себе звания Technoking он сообщил в официальном документе, который направляется в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Там же указано, что финансовый директор Tesla Зак Киркхорн получил должность мастера над монетой (Master of Coin). Свои основные посты они тоже сохранили.
Зачем компании понадобились новые звания, в Tesla не объяснили. Как пишет The Verge, у Маска давно сложилась репутация «корпоративного шутника».
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.
Apple подала в суд на бывшего дизайнера, проработавшего в компании больше 10 лет
Apple подала в суд на своего бывшего продуктового дизайнера Саймона Ланкастера, проработавшего в компании больше 10 лет — с 2008 по 2019 годы. Корпорация обвиняет экс-сотрудника в сливе информации о неизданных продуктах Apple неназванному корреспонденту СМИ. В иске говорится, что взамен журналист обещал помочь Ланкастеру с продвижением его нового стартапа. В 2019 году дизайнер перешёл работать в компанию Arris, которая занимается разработкой комплектующих для автомобилей и выступает в том числе и подрядчиком Apple.
Ланкастер — не единственный бывший сотрудник Apple, на которого компания подала в суд. Некоторых из них работодатель обвиняет в краже секретной информации о продуктах компании. Других — в попытках увести за собой сотрудников Apple.
Чтобы не удивляться неожиданным решениям казалось бы самых лояльных сотрудников, нужно уделять больше внимания HR-исследованиям. Отличный вариант — построить Employee Journey Map, чтобы понять, какие мысли, чувства и эмоции возникают у сотрудников и кандидатов на разных этапах их взаимодействия с вашей компанией. Сделать это поможет подробная инструкция от экспертов TalentTech.
Исследование. Чем миллениалы и зумеры готовы пожертвовать ради карьеры
Аналитики сервиса Superjob выяснили у представителей поколений Y и Z, от чего они могут отказаться ради работы. К поколению Y авторы исследования относят людей 1981−1996 годов рождения, к поколению Z — родившихся в 1997—2012 годах.
Представители более молодого поколения Z заявили, что ради карьеры готовы отказаться от отдыха и развлечений — так ответили 28% опрошенных. Каждый четвёртый готов ограничить общение с друзьями. Почти столько же — 24% — ради работы отложат создание собственной семьи или рождение ребёнка.
У представителей поколения Y оказались другие представления о жертвах ради карьеры. На первом месте с 29% голосов — переезд в другой город. А ещё 28% готовы ради работы ограничить общение с друзьями. Откладывать создание семьи или рождение детей в этой возрастной категории согласны только 12% опрошенных. К тому же, более страшее поколение в принципе реже заявляло о готовности идти хоть на какие-то жертвы ради карьеры.
Хотите, чтобы ваши сотрудники не воспринимали свою работу как повинность, а, наоборот, радовались ей каждый день? Проведите опрос с помощью платформы TalentTech Вовлечённость. Она позволяет быстро выявить, какие проблемы волнуют команду и что можно улучшить в работе. Такими опросниками уже воспользовались «Лента», «Свеза», 12 STOREEZ и десятки других компаний.
Обязательно сверьтесь с нашим чек-листом, чтобы узнать, для чего ещё могут пригодиться такие исследования.
Исследование. Удалёнка помогает работать эффективнее, а ещё — экономить
Международный сервис по поиску работы Upwork опубликовал отчёт The Future of Remote Work («Будущее удаленной работы»). В нём представлены данные о преимуществах дистанционной работы, на которые указали HR-специалисты и сами сотрудники.
Так, например, 61% опрошенных заявили, что дома они намного производительнее, чем в офисе. К тому же, удалёнка открывает больше возможностей для переезда. На это указали 52,5% респондентов. Одновременно с этим 40% отметили среди существенных достоинств дистанционки возможность экономить на поездках на работу. И речь не только про деньги, но и про время. В среднем в течение года люди сэкономили девять полных дней за счёт того, что не нужно было ездить в офис.
Аналитики отметили, что многие компании продолжат работать в удалённом или гибридном режиме даже в постпандемическом мире. «Недостатки старых подходов к работе были устранены, и это заставило работодателей переосмыслить, как они находят, привлекают и работают с талантами, независимо от их местонахождения», — говорится в отчёте.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech 360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
На что ещё обратить внимание?
Не пропустите самые интересные встречи для рекрутеров, HR-специалистов и руководителей бизнеса. В афише от экспертов TalentTech рассказываем о вебинарах, конференциях и митапах, на которых можно прокачать профессиональные навыки, по-новому взглянуть на свою работу и завести полезные знакомства.
Поддержание вовлечённости сотрудников на удалёнке стало одним из главных HR-вызовов 2020 года. В обычных условиях эта задача тоже чрезвычайно важна. Например, 63% руководителей боятся, что из-за низкой вовлечённости растеряют сотрудников, а 71% уверены, что это может угрожать и бизнесу в целом. Предлагаем обменяться опытом в новом HR-опросе. Расскажите, как вы понимаете, что сотрудники вовлечены в работу? Какими метриками пользуетесь? И что, на ваш взгляд, важно для высокой вовлечённости?
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
