Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
В HR-дайджесте блога TalentTech мы рассказываем о самых горячих новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- кто переселяет сотрудников в офисы;
- почему удалёнка приводит к выгоранию;
- сколько компаний не смогли обойтись без увольнений;
- и почему эйчарам стоит посмотреть новый фильм Юрия Дудя.
Поселения в офисах
Российские банки начали готовиться к переезду сотрудников в офисы. Так, Совкомбанк уже переселил на работу около десяти человек, отвечающих за критически важные функции, и платит им за это повышенную зарплату. Они спят, питаются и моются прямо в офисе. Также условия для работы с проживанием подготовил банк «Зенит». Компания уже закупила продукты питания, медикаменты и другие принадлежности для жизни в условиях полной изоляции и разработала мотивационную программу для тех, кто в случае необходимости согласится на переезд.
Банковские служащие — не единственные, кто продолжает трудиться на рабочих местах в офлайне. Продавцы, курьеры, водители и многие другие специалисты для выполнения своей работы вынуждены ежедневно покидать свой дом. И волей-неволей задумываются: а стоит ли игра свеч? Чтобы вы могли вовремя выявить, что тревожит ваших офлайн-сотрудников, и оценить, удаётся ли вашей компании правильно доносить информацию о новых мерах безопасности, в TalentTech разработали специальные пульс-опросы. Это онлайн-исследование поможет держать ситуацию под контролем, даже если у вас работают тысячи человек.
Выгорание на удалёнке
Пока одни компании продумывают, как поселить сотрудников в офисе, IT-корпорации вроде Oracle собираются и после карантина не возвращаться к личным встречам. О том, что в новой реальности многие продолжат и дальше работать преимущественно удалённо, заявил и экономист Нассим Талеб, автор бестселлера «Чёрный лебедь». Более того, он считает, что постепенный отказ от офисов может привести к «смерти городов».
Однако во всех этих прогнозах важно учитывать и то, как удалённый формат работы сказывается на эффективности и эмоциональном состоянии сотрудников в долгосрочной перспективе. По данным Eagle Hill Consulting, 45% американцев начали выгорать на удалёнке. Они жалуются на возросшую нагрузку, нехватку общения и отсутствие поддержки со стороны начальства, а также размытие границ между работой и личной жизнью. Из-за самоизоляции сотрудникам по сути некуда деться из дома, который стал их же офисом, поэтому они считают, что не могут быть недоступны для начальства или коллег.
Чтобы ваши сотрудники не выгорали на удалёнке, а вы могли вовремя выяснить, с какими проблемами они сталкиваются, даже не находясь вместе в офисе, в TalentTech разработали бесплатные пульс-опросы. С их помощью вы сможете оценить качество удалённой работы в вашей компании и повысить вовлечённость персонала. Оставить заявку на организацию онлайн-исследования можно прямо здесь и сейчас.
Понять, что тревожит членов вашей команды, сгладить углы и вместе найти решения даже самых острых проблем, можно и в формате бесед 1:1. Хоть в офлайне, хоть в онлайне на них распространяются одни и те же правила, которые помогают давать друг другу конструктивную обратную связь и снимать напряжение в коллективе. Своими советами на этот счёт с «РБК Pro» поделилась Эльза Егорова, руководитель HCM-продуктов в TalentTech.
Статистика сокращений
Из-за эпидемии и связанного с ней экономического кризиса каждый пятый работодатель в России (18%) уволил хотя бы часть сотрудников. Согласно исследованию аналитического центра НАФИ, чаще всего на это решение шли компании из сферы гостиничного бизнеса и общепита — они сокращали персонал в 34% случаев. Треть опрошенных отправили работников в неоплачиваемый отпуск, а 3% перевели сотрудников на другие должности.
Если вы тоже увольняете персонал или готовы нанять тех, кто сейчас лишился работы, воспользуйтесь бесплатным антикризисным решением от TalentTech. Мы поможем распределить высвобождающихся сотрудников по горячим вакансиям, а вы сэкономите время и деньги на сокращения или, наоборот, подбор специалистов и сделаете чью-то жизнь чуточку лучше.
Кстати, более подробно о том, как оптимизировать процесс подбора персонала в кризис, рассказала Александра Томашевская, руководитель платформы для автоматизации рекрутмента Potok.io в IT-холдинге TalentTech. Её советы помогут правильно собирать и анализировать данные, чтобы вакансии закрывались быстрее и дешевле.
Дух инноваций и культура предпринимательства
Юрий Дудь опубликовал на своём YouTube-канале трёхчасовое интервью с российскими предпринимателями и разработчиками, которые живут и работают в Кремниевой Долине. Они рассказали об их профессиональном пути, заработках и стоимости компаний, а также о ритме жизни и корпоративной этике в IT- и инвестиционной среде.
Конечно, не обошлось и без критики, но её мы советуем читать после просмотра. Важно, что особое внимание в этом выпуске уделяют тому, как формируется предпринимательское мышление, которое необходимо и для успешного запуска стартапов, и для эффективного внедрения инноваций в корпорациях. И это кладезь инсайтов для эйчаров, отвечающих за корпоративную культуру, и для рекрутеров, занимающихся поиском талантов. Ведь именно от грамотного управления человеческим капиталом зависит, сможет ли ваша компания пережить кризис, изменить индустрию и спасти мир.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».