Логотип TalentTech
29.05 🚀 Онлайн-митап HR Tech Talks от VK. Узнайте всё о цифровом HR-менеджменте: от найма до обучения Регистрация →
подписаться на рассылку

Разведчик и стратег холодного поиска: сорсер и его роль в компании

О роли сорсера в компании и стратегии холодного поиска читайте в новой статье от экспертов «Потока».


Содержание:

1. Cорсер и его функции

2. Когда сорсер становится необходим компании

3. IT-сорсер и его компетенции

4. Как сорсеру выстраивать стратегию холодного поиска


Рекрутеры в России появились в частных кадровых агентствах около 25 лет назад. В их функции входили все виды работ: от составления текста вакансии до оффера. В последнее десятилетие в команду по подбору персонала добавились хедхантеры, сорсеры, ресёчеры.

Разберем, какую роль играет в компании сорсер, какими инструментами поиска пользуется и чем отличается от рекрутера. Нам помогут в этом эксперты «Поток Рекрутмента» — системы для автоматизации подбора, в которой отлично сочетаются удобные инструменты для общения с соискателями, простое управление базой кандидатов и прозрачная аналитика. Всем новым пользователям предоставляется бесплатный тестовый доступ на 14 дней.

Сорсер и его функции

Сорсер — профессия, пришедшая из зарубежного бизнеса. Сорсеры появились в компаниях, где резко вырос объем найма, а поскольку поиск кандидатов занимает иногда более 50% рабочего времени рекрутера, появилась необходимость снять часть нагрузки с рекрутеров и ввести новую должность для анализа рынка труда и подбора сотрудников. 

Стал нужен специалист, понимающий, где искать тех, кого нет на рынке труда или кто работает, но ищет компанию с лучшими условиями работы. 

 Сорсером (от англ. source) стали называть HR, который занят поиском кандидатов по разным источникам. Роль рекрутера изменилась: после того, как сорсер сделал всю техническую работу по подбору релевантных кандидатов, рекрутер сосредоточился на оценке предлагаемого кандидата, интервью, тестировании и оффере. 

Эксперты hrtalentiq считают, что разница между рекрутерами и сорсерами состоит в том, что рекрутеры являются менеджерами проектов по подбору персонала, в то время как сорсеры выявляют и квалифицируют пассивных кандидатов.

Сорсеру приходится работать с базами кандидатов, списками, источниками поиска, сайтами, соцсетями, то есть, с информацией. Рекрутер работает непосредственно с кандидатами.

Когда сорсер становится необходим компании

Сорсеры есть далеко не в каждой компании. Необходимость в таком специалисте появляется, когда

  • кандидатов на ресурсах слишком много и поиск отнимает много времени;
  • нужны Hi-Po — редкие и эксклюзивные специалисты, и за них идет борьба;
  • поиск непрозрачен, трудно и непонятно, где искать;
  • не хватает информации о кандидатах, размещаемой на джоб-бордах.

Во всех этих случаях выгодно принять специалиста, который будет решать задачи по сбору информации и подбору кандидатов. Сорсер в ряде компаний имеет помощника — ресечера, или ассистента, который выполняет всю рутинную работу, чтобы сорсер больше уделял времени конкурентной разведке. В обязанности сорсера входит:

  • сбор информации на рынке труда о нужных специалистах, оплате труда;
  • отбор подходящих источников поиска;
  • сбор информации о кандидатах, установление контактов;
  • передача рекрутеру или менеджеру по найму для дальнейшей работы с ними.

Со временем обязанности сорсера расширились В некоторых компаниях первый контакт с кандидатом поручают сорсеру. Иногда на джоб-сайтах можно встретить вакансию сорсера, в которой требования слишком объемны: в них и сбор информации, и собеседование, и доведение кандидата до оффера.

Вот пример такой вакансии с сайта Renome job:

Фактически все этапы работы по найму в тексте этой вакансии возложены на сорсера. Скорее всего, компании нужен рекрутер с выполнением всех функций по подбору.

IT-сорсер и его компетенции

В крупных компаниях сорсеры специализируются на работе с кандидатами одной отрасли. Быть профессионалом в подборе медицинского персонала и одновременно искать IT-специалистов довольно сложно и нерационально. Так, высокий спрос на программистов привел к появлению IT-сорсеров.

Отличительные навыки IT-сорсера:

  • представление о языках программирования и областей их применения (frontend, backend, мобильная разработка, разработка игр, разработка баз данных).
  • умение работать с базами данных; 
  • знание фреймворков и их отличие от библиотеки языков программирования.
  • знание английского языка; 
  • поиск по ключевым словам, работа с Boolean Search и X-ray. 

Хорошему сорсеру помогает и аналитическое мышление, и умение правильно распределять свое рабочее время, а также концентрироваться при выполнении задачи и выстраивать приоритеты. Важно умение продавать вакансию во время первого контакта с кандидатом.

Если вы ищете опытного ИТ-сорсера, присмотритесь к тем,, кто: 

  • увлечен саморазвитием и постоянно обучается;
  • склонен к нетворкингу и социальной активности (например, сорсинг-хакатону);
  • открыт для нетрадиционных методов обучения, если они обеспечивают преимущество на рынке.

Для подбора IT-сорсера существует телеграм-канал СЕТИ — IT & Digital вакансии (15900+ подписчиков).

Как сорсеру выстраивать стратегию холодного поиска

Глубокий и профессиональный поиск — главный навык сорсера. Уметь выстраивать стратегию холодного поиска — это анализировать рынок труда, использовать различные инструменты подбора, понимать, где и какой источник будет более уместным. 

Стратегия холодного поиска включает несколько позиций:

1. Анализ рынка труда и каналов поиска

Хороший рекрутер ведет исследование рынка труда в поисках талантов, знает всех конкурентов, и какие специалисты там работают, уровень оплаты их труда, какие преимущества, соцпакет предоставляют конкуренты своим сотрудникам. 

Сорсеру требуется непрерывно анализировать источники, обучаться и находить новые каналы, число которых постоянно растет.

2. Планирование поиска

Составление плана — обязательная часть работы. Ошибки в выборе, подбор методом тыка приведет к затягиванию процесса поиска.  

Опытный IT-сорсер владеет большим набором инструментов и работает с разными базами кандидатов, из которых он должен выбрать наиболее подходящих. Это поисковые сайты, социальные сети, телеграмм-каналы, профессиональные сообщества, блоги рекрутеров, хакатоны, митапы др. 

3. Поиск релевантных кандидатов с учетом сформированной заявки.

Сорсер должен иметь подробное описание требований к специалисту, условий работы, описание преимуществ работы в компании. В результате работы с нанимающим менеджером у него должна быть подробно составленная заявка, которая упрощает работу по сбору информации об умениях и навыках кандидата.

Поиск ведется на hh.ru, superjob, Телеграм, в социальных сетях (Linkedin, Moikrud, Dou, VK и др). Опытный сорсер владеет итеративным поиском — умением находить в массе вакансий наиболее релевантных кандидатов и начинать работу с ними.

Чтобы сделать подбор более точным, опытные сорсеры пользуются Boolean search и X-Ray — поиском страниц с использованием булевых операторов (AND, OR и др.). Как научиться искать этим способом, читайте в нашем материале «X-Ray поиск от А до Я».

Эксперт Кейт Хотсик из A-Players Recruiting считает, что опытный сорсер: 

  • использует те же методы и данные для того, чтобы обнаружить кандидатов, которых пропустили другие; 
  • делает полученную информацию разведданными за счет творческого подхода к использованию инструментов и методов поиска; 
  • может творить чудеса, помогая обнаруживать потенциальные таланты в некоторых скрытых от других уголках сети.

4. Автоматизация процесса поиска

Сорсеру, как и компании, важно качество подбора. Иногда джоб-сайты предлагают 1000 и более резюме на одну вакансию. Обработать вручную такую массу качественно и быстро практически невозможно.

Чтобы не доводить сорсера до выгорания при возрастании объемов работы, требуется более эффективный способ поиска — внедрение автоматизированной системы подбора

ATS сделает поиск кандидатов более качественным:

  • избавит от рисков и ошибок при подборе, поможет выбрать лучших;
  • сделает процесс найма прозрачным для HRD;
  • сэкономит бюджет;
  • сделает доступной аналитику по подбору в режиме реального времени.

Хотите протестировать автоматизированную систему подбора? Оставьте заявку и получите бесплатный доступ к ATS «Поток Рекрутмент» на 14 дней. За это время вы сможете убедиться, что это незаменимый инструмент для быстрого роста компании.