Собирайте обратную связь по компетенциям персонала

«Поток Оценка 360» — платформа для оценки компетенций методом 360° поможет узнать зоны роста ваших сотрудников и подготовить индивидуальные планы развития

Попробовать бесплатно

Зачем вам оценка методом 360

Оценить soft skills
Узнаете о личных качествах членов команды: принятие критики, креативность, обучаемость, вежливость.
Сформировать внутренний кадровый резерв
Выявите лидеров и кандидатов на повышение — особенно актуально для крупных организаций с несколькими филиалами.
Выстроить систему обратной связи
Подчиненные анонимно расскажут, как им работается с руководителем и коллегами.
Создать план для обучения сотрудников
Сможете оценить индивидуальные зоны развития и запланировать обучение для каждого.
Как провести оценку 360
Шаг 1
Подготовка списка компетенций, которые вы хотите оценить. Можно использовать свою матрицу компетенций или воспользоваться готовой от наших методологов
Шаг 2
Загрузка оргструктуры компании и списка пользователей, которые будут проходить оценку
Шаг 3
Настройка респондентов для оценки, автоматическое распределение по категориям — подчиненные, руководители, коллеги и т.д.
Шаг 4
Заполнение анкет: сотрудники получают ссылку на электронную почту
Шаг 5
Анализ результатов: индивидуальные и командные отчеты по компетенциям, сравнение оценок конкретных пользователей
Шаг 1
Подготовка списка компетенций, которые вы хотите оценить. Можно использовать свою матрицу компетенций или воспользоваться готовой от наших методологов
Шаг 2
Загрузка оргструктуры компании и списка пользователей, которые будут проходить оценку/div>
Шаг 3
Настройка респондентов для оценки, автоматическое распределение по категориям — подчиненные, руководители, коллеги и т.д.
Шаг 4
Заполнение анкет: сотрудники получают ссылку на электронную почту
Шаг 5
Анализ результатов: индивидуальные и командные отчеты по компетенциям, сравнение оценок конкретных пользователей
Продуктивность вашей команды начинается здесь
Универсальная матрица компетенций

Готовые описания, как могут проявляться разные компетенции — для точной и персонализированной оценки персонала методом 360.

Быстрая загрузка оргструктуры

Через Excel или интеграцию. Выберем наиболее удобный для вас способ в зависимости от ресурсов внутренней разработки и частоты оценки.

Гибкий подход к назначению респондентов

Разные способы автоматического назначения респондентов для оценки: по оргструктуре или на основе цифрового следа. Есть возможность отредактировать список, добавить конкретного человека на оценку или запросить обратную связь «вручную».

Возможность поэтапного прохождения

Сотрудники могут проходить опрос поэтапно — сохранить результат и вернуться к завершению оценки на следующий день.

Подробные красочные отчеты

Широкие возможности аналитики. Только в «Поток Оценка 360» — окно Джохари, чтобы сравнить самооценку сотрудника с мнением его коллег и увидеть слепые зоны, а также тепловая карта, бенчмарки, динамика, средние баллы — всё, чтобы спланировать развитие отдела.

Больше, чем компетенции

Оценивайте не только компетенции сотрудников, но и деструкторы — негативные проявления в поведении. Можно добавить любые дополнительные вопросы.

Нам доверяют

Безопасное управление
персоналом

В реестре российского ПО
Соблюдение 152 ФЗ —
о хранении персональных данных
Поддержка перехода
с других решений

Тарифы

до 20 оцениваемых пользователей
  • 110 000 рублей за опрос
20-40 оцениваемых пользователей
  • 120 000 рублей за опрос
40-60 оцениваемых пользователей
  • 130 000 рублей за опрос
При покупке 60+ лицензий стоимость рассчитывается индивидуально

Часто задаваемые вопросы

Кто такой «оцениваемый пользователь»?
Это человек, по которому будет формироваться индивидуальный отчет в личном кабинете.
Что такое «группа экспертов»?
Это роль, к которой относится респондент относительно оцениваемого. Например: «руководитель», «коллега», «подчиненный».
Можно ли использовать свой список компетенций?
Да, можно.
Сколько времени нужно на запуск?
Запустим за 2 недели. Точные сроки зависят от вашей готовности и скорости согласования.
Сколько времени нужно на проведение оценки?
2-3 недели, зависит от количества участников опроса.
Как сотрудник получит ссылку на опрос?
По электронной почте. Также ссылку на личный кабинет с анкетой можем привязать к форме на сайте.
Как часто нужно проводить опрос?
Мы предлагаем проводить оценку 360 не чаще двух раз в год. Если вы хотите оценивать компетенции чаще, рассмотрите альтернативу — опрос «Непрерывная обратная связь».